程天宇（牛角尖）博客

连日来，广电总局等九部委发起的整顿视听网站联合行动，触动了整个行业产业链。各方反应不同，媒体也众说纷纭：中国BT时代落幕、P2P分享模式提前凋谢等论调透出的信息多少有些哀伤，事实上这种论调是不对的，打击盗版恰恰是为了塑造一个更欣欣向荣的产业。而相关产业的各方都应该支持这次九部委的整顿行动。

整顿行动是针对盗版的，不是针对技术的。之所以整顿行动在BT类网站比较明显，恰恰说明BT类站点是盗版最猖獗之处。BT资源，也是盗版DVD的主要内容源头。

正是因为盗版的猖獗，中国的在线电影市场一直没有发展起来。进而影响了中国整体的包含网络游戏在内的数字娱乐产业的发展。数字娱乐产业指以网络影视、动漫、网络游戏等基于数字技术的文化产业。

在新兴的文化产业价值链中，数字娱乐产业是创新性最强、对高科技的依存度最高、对日常生活渗透最直接、对相关产业带动最广、增长最快，发展潜力最大的部分。在美国，文化创意产业的贡献占到GDP的1/3，仅次于其强大的军事工业。当今美国GDP总量约为100万亿人民币，美国文化创意产业产值33万亿人民币。

我们国家为什么会有大量的公司来做互联网视听服务，是因为看到了这是一个具有巨大产值的产业，但是大家做的都很辛苦却赚不到钱。以网尚文化（NetMovie.com）这个公司为例，几年来花费了上亿元进行正版内容引进，被盗版冲击却卖不出去，连年欠收。对于盗版深恶痛绝。不得不自己公司出面，组织社会力量反盗版。居然弄出了代理商、网尚文化、律师等法务人员专业分工、流水业作业、批量维权，所得反盗版收益按三三制分享，这样一种商业模式。

一个致力于数字影视产业的公司，在几年的时间里发展缓慢，却因由打盗版而盈利、而出名，可见这个产业环境的恶劣，可见盗版对这个产业的破坏性。

根据木桶原理就可以得知，要想做大文化创意产业，就需要弥补盗版所造成的短板。看似简单的互联网影视盗版，实际上影响了可以成就巨大市场规模的中国文化创意产业的发展。

所以说，盗版，真的是没有出路的。投资人不会投盗版。创业的人沾上盗版就等于铤而走险。打击盗版只会越来越严厉，包括各个方向、各个领域。目前，有些网站说某视频是网友上传，也许还能蒙混过关；将来，个人也不敢上传盗版，只是现在还没抓这个事情而已。

对于网友来说，不用担心没有视频内容看。也许没有了所谓的免费午餐，却一定会有更好的视听体验。没了盗版，正版才会迅速发展，内容也就会越来越多，越来越新。正常的经营环境，才能让网络视频的发展步伐加快。有了良好的正版环境，视频网站才会大力投入到内容引进与经营上，网友们才能有更好的视听体验。政府目前要做的，就是建设公平的，能良性竞争的市场环境。

从整个互联网来看，即便是这个行业中的一些大公司，也困扰在如何发展的这个问题上，也还没有完全想明白。否则，就应该站出来坚决支持政府打击盗版。这里面想明白的人不多，盛大陈天桥算一个，收购华友、收购酷六、投资湖南卫视，加上早年经营的盛大文学，陈天桥是真正懂得文化创意产业力量的企业家，是看到未来的企业家。早早地开始缔造产业链上的重要桥头堡。而其他一些视频公司，却还陷在盗版官司及口水仗之中。

从国家的层面看，未来的发展要在减排的前提下保证经济的增长，唯有绿色、环保、无碳经济的文化创意产业是最佳的选择。国家也早已开始这样的布局，仅五年来各地建设的动漫基地、数字产业园等等，都是这个大布局的一部分，是未来发展国策中的一部分。文化创意产业的崛起，不但在就业、产值等方面有意义，在中国文化输出上也有着重大的意义。

对于数字娱乐产业的未来，去除盗版这个大毒瘤之后，数字娱乐产业还有很多的想象空间、投资空间，富裕了的中国人，必须改掉贫穷时代遗留的劣根性，才有可能在文化创意产业上爆发出民族的创造力。

Tags: 反盗版 广电 文化部 盛大 网尚

11月5日，联想公布2009财年第二季财报，联想在连续三个季度亏损后成功扭亏，净利润5308万美元。在此之前，联想2008财年历史性亏损达2.6亿美元；09财年第一季度亏损大幅减少至1600万美元。

联想不但在第二季度扭亏为盈，且全球市场份额创新高，费用率也达到并购以来的最佳水平。其中中国区业绩贡献突出，盈利环比大增接近1倍。

对于扭亏的原因，杨元庆透露，联想在本季大力拓展了渠道合作伙伴，在成熟市场拓展了2300多个业务合作伙伴。他认为正是因为公司对于战略执行到位，才能够取得这样的成绩

对于联想提前扭亏这个消息，其实一点也不需要吃惊。今年5月21日，杨元庆就说到费用率降低的问题：联想采取了有效措施，费用比去年降低1.8亿美元。

2009年10月23日，柳传志在“变革、挑战与民营经济发展论坛”上的发言里也透露了改造联想的不少信息：造成2.6亿亏损的根本问题；研发慢十八个月出一款新产品的问题；为了让杨元庆坐在CEO位置上再次出任董事长的问题等等。

特别提到“在一起制定战略就会把能不能执行考虑的清清楚楚。听多数人意见，少数人商量，最后一个人拍板。”这个经验值得所有公司学习。到目前为止还有很多互联网公司在定任务的时候还是领导拍脑门，根本不管能不能执行完成。

总体来看，联想董事局主席柳传志曾在2月分重新担任董事长时说过给联想留出三年时间，后来改一年看联想的表现，而在10月份柳传志出席上海某论坛时表示， 这一年见分晓应该是明年的4月1日见分晓，而且还可能会再提前见分晓。从今日联想公布的第二季度业绩来看，联想提前实现盈利。

不过柳传志还是留有余地，特意在今天的发言里提到：“第一全球PC市场还没有恢复；第二联想当前还存在很多问题，尽管我们的管理层十分努力的工作，但是事情要一步步的做，所以恳请各位对我们不要期望太高，给我们留有发展空间。”

在此，记录一下目前的情况：联想消费电脑在全球的市场份额是5.5% 商用电脑市场份额为12.6% 平均下来全球PC市场份额是8.9%。拭目以待联想未来的发展。

Tags: 柳传志 杨元庆 联想 盈利

传统输入法受限于内存和CPU能力，使用规模较小的词库和语言模型，输入准确率有限。通常用的搜狗客户端输入法，词库容量约为40万；新推出的搜狗云输入法将使词库容量达到200万。

搜狗云输入法是基于搜狗拼音输入法上开发，是依托云计算技术的一个概念性输入法产品。与一般输入法最明显的区别在于，完全靠服务器运算，具有更强大语言模型和词库，能大幅提升输入准确率，特别是长句输入准确率。

搜狐高级副总裁王小川表示，目前云输入法还是一款概念产品，随着WebOS和上网本的普及，未来必定是云计算的时代，云输入法是一款具有前瞻性的产品。

目前这款概念产品只安装了一组服务器，大约能满足6000人同时在线使用，并且在短期之内还不会扩大应用规模，因为要大面积推广使用云输入，需要在服务器端有很大的投入。

搜狗云输入法目前给苹果系统的用户、linux系统的用户带来的方便优于XP系统的用户，前二者用户只需打开浏览器就能享用搜狗输入法而无需下载安装。

搜狗云输入法是完整意义云计算下的产品实现，短时间内不会有手机版本。不过搜狗云输入法与搜狗浏览器的结合是搜狐在WebOS方向上的有益尝试。

纵观搜狐的发展历史，2004年以前是市场化为导向的，2004年至2006年是技术驱动的搜狐，2007年开始搜狐全面走向产品服务为导向的新的发展之路，并且是以自有技术研发的产品为主。

自主开发、技术驱动，已经给搜狐带来了许多好处。如果没有始于2004年的“张朝阳技术搜狐”，就不可能有今日统领两个上市公司的搜狐。

Tags: 搜狐 搜狗 输入法 产品服务

在中国泛海入股联想控股的媒体沟通会上，听柳总讲到:尤其感谢泛海对联想发展远景的认可，因为联想的愿景，将不再为增加股东的财富服务……

一直没想清楚这个话，回来上网一查原话是：将不再仅仅为增加股东的财富服务……

联想控股有更大的愿景：“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司”。

在这个“多个行业拥有领先企业”里，没有互联网。尽管会场前几排坐者的大脑袋们并不排斥互联网很赚钱的说法。

联想控股将进军直接投资业务，计划在未来5年投资约100亿人民币发展核心资产。联想控股的直投业务重点关注清洁能源及环保、新材料、高科技、金融服务，以及与内需相关的行业等五个领域的投资机会
。

直投所关注的重点还是没有互联网。这个事可以有各种各样的解释。不过从联想的发展历史看，也有能给现在的互联网从业者们有所启示。

联想是在中国没有计算机产业的时候诞生的，发展到计算机产业的老大，并眼看着计算机这个产业从当年的领军产业变化成为一个技术支撑产业。

互联网产业也不会逃出这个必然的发展规律。风光无限的互联网产业还能走多久？联想已经走过了25年，互联网的老三大门户走过10年，15年后会是什么样呢？

互联网公司真正要像联想学习的，是去学习企业文化的构建、人才的培养机制。虽然柳传志的一些经验都已经被反复念诵的掉了渣了，不过真正能做到这些的互联网企业并不多。

当我们的互联网企业都有能力、并且有意愿去做“产业报国”的时候，才是真正成熟的产业。也许已经不再是风光的产业。

Tags: 联想 柳传志 互联网

刚才有个小编说：倪光南就中科院****联想股票的事情发表的意见，你有什么看法？

对这个事件来说，我看到的依然是倪光南有着很深的抱怨，依然是抱着维护国有资产的理论？！依然就全国人民都知道的事件喋喋不休，炒剩饭，没什么劲！

中科院要转让的股权涉及院、所两级所办的企业500多家,这是中科院国资股权社会化改革战略的一部分。目的是：筹集数百亿资金,加速科技成果的转化,形成良性循环。

联想的贸工技战略，已经被历史证明是有效的。如果不是先赚钱，只是去研究技术，联想的发展最多也就和中科院计算所一样吧？也许早就死掉了。也就不会有如下战绩：
这次联想控股29%的股权挂牌价就27.55亿元,中科院拥有联想控股65%的股权,按照这个价格,中科院剩下的36%的股权价值高达 34.2亿元,中科院在联想控股的股权价值高达61.75亿元。

经营商业公司，和中科院的工作方式是不一样的，也不能一样。这么简单的道理难道倪光南还没想明白么？

倪光南在联想干了不短的日子，但是思想上一直没有转变，还处在计划经济时代的想法中。而联想要进步，要发展，双方必然会在思想上出现矛盾，分歧乃至分手也是必然的。

因为倪光南依然保持着原有的想法，因此他对中科院****联想股份，也依然是想不通的。不管赚多少亿，仍然觉得亏。

国家大包大揽科研经费的旧模式已经在发生变化了，这是中国经济改革的一部分。否则中科院下属的几百家公司就难以长大，技术转化率就不高。中科院也需要适应中国整体的、新的市场经济环境。

总之，倪光南和联想的矛盾，几乎就是计划经济和市场经济的矛盾。联想一直在进步，而倪光南则原地踏步。

Tags: 联想 倪光南 股票

百度世界大会，不弄点新概念出来说不过去，必须找点新概念出来。想来想去也没有逃出搜索框的范畴，所以干脆叫做“框计算”。

说白了就是互联网进一步“傻瓜化”，就像当年繁复的各种设备在发展一段时间后，纷纷出现“傻瓜版”一样。

技术的发展和进步就是让机器越来越聪明，让人的使用越来越“傻瓜”。

互联网技术越来越进步的结果，就是原来你不知道屏幕那边的是不是一只狗，上升至屏幕两边分别都是一只狗。

个人感觉，不如依托原来提过的“暗网”叫做“暗算”的合适。暗算，可以更好地解决暗网。

云计算大致也可以这样理解，互联网信息泛滥以至垃圾云集…………

互联网需要减肥。早期没有那么多信息的时候，上网者如饥似渴；至今，上网者大多因信息垃圾的摄入过多而肥胖，很难享受饥饿的快感了。

网络快餐店太多，精品店太少。

框计算、云计算 其实就是—-暗算，另一层含义就是人越来越“傻”之后，只需要付钱就行了。贪图方便，就别怪人家要“暗算”你。

暗算，将是互联网发展的重要趋势之一。

联想老帅柳传志刚刚在新浪做了一个视频访谈，又引起了大家更多的对联想的关注。通过这个访谈，我们能了解到什么呢？

1. 联想走到了悬崖边上

这像文字游戏，联想走到了悬崖边上，结果是什么呢？要么掉下悬崖，要么掉不下来。

媒体这种悬崖说法其实是可进可退的，只说你联想到了悬崖边上。柳老帅的回答比媒体预测要积极的多，他完全可以回答的“太极”一些：说做企业永远在悬崖边上。类似名言还有公司距离破产永远只有三个月。说了也等于没说。

柳传志的回答说：这是转折点。意味着，不仅不会掉下来，还要走回去（赢利）。

值得思考的是，这不是柳传志的风格，他的风格以前是做完了再说。现在是什么事情使得老帅不得不提前出来说话？“一部分原因是稳定国际员工的军心。”

2. 杨元庆学费代价比较大

搭班子、定战略、带队伍。这个办法依然有效么？这是柳传志多年经营企业的真经，自然不会改变。尤其是经过验证的真理。

由此可以看到，收购IBM之后的很多不如意，问题还是出在这九字真经里。

大致逻辑是：为了保护杨元庆，没让他当CEO，所以搭班子与带队伍甚至定战略上出了问题。

“前面这一段真是让人家做，让我们学习的过程”，“当这些事经过了4年的时间，到最后付出了巨大的代价”。

“杨元庆现在完全按照管理三要素的做法，选了8个领导人的班子，在这个班子里面，用先务虚后落实的方法来制定今年的发展战略和未来2年的总体战略和路线，分解出来，一步步做。”

代价比较大，但，套用一句流行语—-必须的。

3. 让外国职业经理人接受联想核心价值观

要让外国职业经理人“不仅仅是为了纯粹的职业操守，拿着这份钱在工作，而会热爱这份工作，慢慢变成有强烈的上进心。现在打头的人一开始连上进心都没有，全球经济不景气，又不走，在这里混饭吃，很有可能是这样。”

外国职业经理人也不能在联想混饭吃，也需要“入模子”。“入模子”是联想的典型台词。联想的骨干，尤其是执行委员会以上的核心成员，必须有牺牲精神。联想的骨干，必须堂堂正气、光明磊落，不许拉帮结派，有问题摆在桌面上谈。联想的骨干，必须坚持公司的基本准则，坚持公司的统一性，坚决服从总裁室的领导，不允许为了本部门的利益和别的部门造成摩擦。

4. 让外国董事支持管理层

“在一个大的国际企业里面有独立董事，还有一些其他的股东董事。我算是非独立董事中一个大股东的代表，角度不同，考虑问题的方式也会不一样。独立董事们考虑的更多的是保护股民的利益，小股东代表可能会对股价什么考虑的更多。我们怎么能团结在一起，让他们跟我一样建立信心。这是我要做的事情。”

“我作为董事长，上来的一个重要工作就是要说服各位董事，不是说服，只是把情况告诉他们，让大家有更大的决心支持管理层，要有一个长远的眼光，从根本上做起。所以我对在海外翻身能够提升我们的品牌，是有信心的，但是这里面确实是需要时间。”

5. 柳传志信心十足

“我有信心，我凭什么每个季度老这么亏损？”“我保守是没准备好我不动手，动手就是一动到底，绝不会犹豫，恰恰只是说明，这是联想集团的一个长处。”

总的来说，柳传志的讲话很坦白，没有掖着藏着，承认联想的管理出了问题。跟杨元庆划分好了各自该做的事情。解决办法还是饱含联想文化的格言：搭班子、定战略、带队伍。入模子。

真理其实就这么简单，坚持真理才是最难。柳传志的信心就来自以往联想集团对真理的追求。
于是，杨元庆说：联想1~2年内一定可以扭亏为盈。柳传志说：联想集团最后是一个国际化的公司。

Tags: 联想 柳传志 杨元庆 扭亏

本地无线搜索应用千年一遇特伟大的事情，找公厕这样的小事也不小，遇上特殊情况憋死你。

电视上报道一则新闻说：很多人都碰到过类似情况，走在街上却突然内急，又不知道附近的公厕在哪儿。为了解决这个难题，日本的一个公众福利组织开设了一个网站，专门查询自己附近最近的公厕位置。并且可以通过手机上网来查询。

我在的爱帮网也是做本地搜索的，搜索结果，北京范围，能被搜索到得公厕 60个。实际数量当然远远不止这些。

不过，即便在北京，也没有福利组织来更新公厕数据。优先级远远排不上。

而且，我们中国有句古话，活人还能叫尿憋死？不信你看看2008年10月的一篇报道：

一个月前还在迎接各国来客的奥运主新闻中心媒体酒店访客卡办公室现在竟成了“公共厕所”，恶臭袭人，垃圾满地，屋内的金属物被强拆偷走。与此遭遇相同的还有媒体注册中心等20余处地方。它们都是位于奥林匹克公园周边的活动房，奥运会后已经清空，等待拆除。

看来，公厕是能直接影响全民生活质量的一件事。尿急的人在解决问题后会上传公厕信息到爱帮网么？

生活搜索任重道远！

Tags: 生活搜索 爱帮

朱翊博客在：腾讯的未来和搜搜的现在，写到：是不是真的腾讯要收购爱帮网已经不重要了，重要的是腾讯的搜搜搜索引擎经过腾讯的发力，其能在未来的互联网领域内占据多少市场。很正确。

先不要管什么收购之类的话题，首先要看清楚搜索引擎正在发生的变化。仅仅看最近几天的新闻即可发现：

任旭阳:本地化是未来搜索引擎的方向

Google中国区域地图全面更新 商铺信息超详细

百度阿拉丁平台低调上线：实质为搜索开放平台

几个新闻看下来稍加总结，结果如下：

google在大量增加本地化的信息，早就开始了，现在通过地图的更详细信息体现出来。

百度要补课了，百度所说的大量hidden web(暗网)问题，目前选了突破口，当然是任旭阳说的本地化数据。用阿拉丁开放平台，是为了让小网站、网民来帮助百度完善本地数据。理论上符合web2.0精神。

腾讯搜搜与爱帮网的合作，直接让搜搜有了大量的本地化数据，因为爱帮做本地搜索已经两年了，拥有大量的、可靠的数据。

为什么大家都开始发力本地化了呢？因为本地化搜索（本地数据）是移动搜索的根基。

3G时代，移动搜索的大好前景是—-到2013年，全球将有超过7亿5000万用户会使用手机上网服务，手机上网市场规模有望达到380亿美元。

同时可关注另一类消息，高调的百度在传言与联通、电信达成移动搜索战略和做之类，就可得到证明。

google早就和中移动有合作，腾讯不是没有做，只是没有说。腾讯和移动的关系也是很微妙的。爱帮、宜搜这样的公司也都在和运营商积极洽谈中。

无线搜索绝不是目前网络搜索的平移。

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AD:搜吃搜玩搜公交—-爱帮网

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